随着公司的不断发展，进入公司工作的年轻职工越来越多，年轻人有理想、有追求，这是好事，也是促使年轻职工进步的动力，公司的管理人员也要正确引导，力争使每个年轻职工的理想和追求付诸行动，在本职岗位上作出成绩，这不但对职工自己有利，对公司的健康发展也有利，毕竟公司的未来需要依靠他们。

为了达到以上目的，公司最近连续召开了由总经理主持的专题会议，商量职工的职业规划问题。相关部门、车间负责人对公司人力资源部编制的《员工职业发展规划表》进行了认真的讨论，认为搞好年轻职工的职业规划，可以使广大职工明确自己的奋斗目标和方向，可以增进各级管理人员与年轻职工的沟通与交流，随时了解他们的思想动态和追求。期间，公司下发了十多份《员工职业规划表》给相关职工填写，主要对象是关键岗位的技术工人和大专及以上学历的人员，通过已上交的表格看，大家都有很好的想法和奋斗目标，其中的大部分人都愿意在本职工作岗位上做出成绩，在此基础上求得自身的发展。公司领导对这些上交的表格非常重视，总经理听取了每一份规划表的内容介绍，充分肯定了这项工作的重要性和及时性，要求近期在全公司推行这项工作。

公司还研究了如何推行这项工作，除使广大职工特别是年轻职工明确自己的奋斗目标外，还要为他们配备辅导员，进行经常性的辅导，了解他们的工作、生活状况，以引导他们不断进步、不断成长，成为公司的有用之才；同时，也希望通过推行这项工作，为职工营造一个向上发展的环境和空间，体现“以人为本”的管理理念。

在科学技术日新月异的今天，对知识和能力的要求越来越高；公司发展到今天这个规模，需要的人才也越来越多。公司提倡的是立足岗位成才，鼓励自学成才。相信随着这项工作的有序推进，一定会在广大职工中掀起学知识、学技术的高潮，在实践中提高自身的能力和水平，早日成为公司的有用之才